2013年度工作會議勝利召開

穩(wěn)步前進,，擴大直屬版圖鴻巨制

吐故納新,，開啟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新征程

達華集團北京中達聯(lián)咨詢有限公司2013年度工作會議

 

2013年12月23日，達華集團北京中達聯(lián)咨詢有限公司2013年度工作會議在北京召開,。90余名來自公司總部,、直屬項目部和分支機構(gòu)的代表出席了本次會議,。

 

今年的年會意義非凡，我們以董事長提出的“繼續(xù)整頓,、吐故納新,、求真務實、穩(wěn)步前進”的十六字方針為指導思想,，實施經(jīng)營戰(zhàn)略的重要轉(zhuǎn)型,，走以監(jiān)理主業(yè)為核心、全員開拓袋式除塵市場的路線,。2014,，我們將繼往開來，加大新項目,、尤其是袋式除塵領域項目的開拓,，加強直屬在建項目及分支機構(gòu)的管理，續(xù)寫新的輝煌,。

 

會上,，董事長杜永林作重要指示。杜總代表董事會對中達聯(lián)在2013年取得的經(jīng)營成果表示肯定,，對各位長期奮戰(zhàn)在工程現(xiàn)場一線的總監(jiān)和優(yōu)秀的員工表示感謝,。杜總指出，2014年,，希望全體員工在總經(jīng)理呂總的帶領下,，共同努力，明確方向,，打好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關鍵性戰(zhàn)役,。講話結(jié)束后，杜總還與參會的總監(jiān),、負責人和年輕代表進行親切交流,。

 

會議聽取了公司2012年度工作報告。公司常務副總經(jīng)理馬明才在報告中指出,，2013年,，公司的監(jiān)理經(jīng)營工作取得新突破，年合同額突破1.1億元,，經(jīng)營局面延續(xù)平穩(wěn)態(tài)勢,。馬總坦言，經(jīng)營成績雖然創(chuàng)歷史新高,，但與年初董事長制定的1.2億經(jīng)營目標相比,，還有一步之遙。這段時間我們投了不少標,，目前還沒有公布結(jié)果,，公司堅信到年底完成1.2億經(jīng)營目標是可能的。工程監(jiān)理再獲殊榮,。今年,，公司監(jiān)理的中電投清河二期1×600MW、國華徐電2×1000MW,、華能上都三期2×660MW機組工程榮膺中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎,，北京南郊外固安孔雀新城工程獲得結(jié)構(gòu)長城杯金獎。其中,，國華徐電2×1000MW,、中電投清河二期1×600MW機組工程又分別榮膺國家優(yōu)質(zhì)工程金獎、國家優(yōu)質(zhì)工程（銀）獎,。2014年,，中達聯(lián)會積極開拓監(jiān)理市場，強化公司經(jīng)營管理,。抓住戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關鍵時期,，全面開拓環(huán)境、袋式除塵領域市場。

 

會上,，公司經(jīng)營班子其他主要成員依次講話,。公司總工程師張兆泉為參會代表講授了如何做好總監(jiān)、使業(yè)主滿意,、讓公司放心,；總經(jīng)濟師谷子剛對公司2013年現(xiàn)場經(jīng)營情況進行了細致的分析；副總經(jīng)理劉丕樹闡明了進一步提高服務水平,，爭創(chuàng)更大效益,；副總經(jīng)理盧增利對OA自動化系統(tǒng)進行了系統(tǒng)講解。

 

會議最后,，總經(jīng)理呂安慰作大會總結(jié),。呂總對董事長的到來表示感謝。對本次會議進行了系統(tǒng),、全面的總結(jié),，他指出，本次會議開得很成功,，并相信,，通過這次會議，各項目部2014年的工作定會有新的進展和起色,，公司上下在鞏固監(jiān)理主業(yè)的同時,，充分做好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的準備，深化全員經(jīng)營意識,，積極開拓市場,。做精品工程，創(chuàng)百年品牌,。

過去的一年中,，我們穩(wěn)步前進，擴大直屬版圖鴻巨制,；新的一年里,，我們將吐故納新，開啟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新征程,。中達聯(lián)會在以杜總為核心,、呂總帶領的經(jīng)營班組的引導下，繼續(xù)勇往直前,！

 

達華集團北京中達聯(lián)咨詢有限公司圓滿落幕,。

達華集團北京中達聯(lián)咨詢有限公司 張焯明 2014.1.10