為貫徹《關于印發(fā)2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要的通知》（建質(zhì)[2011]67號）和《住房城鄉(xiāng)建設部關于推進建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》（建市[2014]92號）的有關工作部署，現(xiàn)就推進建筑信息模型（Building Information Modeling,，以下簡稱BIM）的應用提出以下意見,。

一、BIM在建筑領域應用的重要意義

BIM是在計算機輔助設計（CAD）等技術基礎上發(fā)展起來的多維模型信息集成技術,，是對建筑工程物理特征和功能特性信息的數(shù)字化承載和可視化表達,。

BIM能夠應用于工程項目規(guī)劃、勘察,、設計,、施工、運營維護等各階段,實現(xiàn)建筑全生命期各參與方在同一多維建筑信息模型基礎上的數(shù)據(jù)共享,，為產(chǎn)業(yè)鏈貫通,、工業(yè)化建造和繁榮建筑創(chuàng)作提供技術保障,；支持對工程環(huán)境、能耗,、經(jīng)濟,、質(zhì)量、安全等方面的分析,、檢查和模擬,，為項目全過程的方案優(yōu)化和科學決策提供依據(jù)；支持各專業(yè)協(xié)同工作,、項目的虛擬建造和精細化管理,，為建筑業(yè)的提質(zhì)增效、節(jié)能環(huán)保創(chuàng)造條件,。

信息化是建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的主要特征之一,BIM應用作為建筑業(yè)信息化的重要組成部分,，必將極大地促進建筑領域生產(chǎn)方式的變革。

目前,，BIM在建筑領域的推廣應用還存在著政策法規(guī)和標準不完善,、發(fā)展不平衡、本土應用軟件不成熟,、技術人才不足等問題,，有必要采取切實可行的措施，推進BIM在建筑領域的應用,。

二,、指導思想與基本原則

（一）指導思想。

以工程建設法律法規(guī),、技術標準為依據(jù),，堅持科技進步和管理創(chuàng)新相結合，在建筑領域普及和深化BIM應用,，提高工程項目全生命期各參與方的工作質(zhì)量和效率,，保障工程建設優(yōu)質(zhì)、安全,、環(huán)保,、節(jié)能。

（二）基本原則,。

1.企業(yè)主導,，需求牽引。發(fā)揮企業(yè)在BIM應用中的主體作用,，聚焦于工程項目全生命期內(nèi)的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益,，通過BIM應用,，提高工程項目管理水平,，保證工程質(zhì)量和綜合效益。

2.行業(yè)服務,，創(chuàng)新驅(qū)動,。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、學會組織優(yōu)勢,，自主創(chuàng)新與引進集成創(chuàng)新并重,，研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的BIM應用軟件，建立BIM數(shù)據(jù)庫及信息平臺,，培養(yǎng)研發(fā)和應用人才隊伍,。

3.政策引導，示范推動,。發(fā)揮政府在產(chǎn)業(yè)政策上的引領作用,，研究出臺推動BIM應用的政策措施和技術標準。堅持試點示范和普及應用相結合,，培育龍頭企業(yè),，總結成功經(jīng)驗，帶動全行業(yè)的BIM應用,。

三,、發(fā)展目標

到2020年末，建筑行業(yè)甲級勘察,、設計單位以及特級,、一級房屋建筑工程施工企業(yè)應掌握并實現(xiàn)BIM與企業(yè)管理系統(tǒng)和其他信息技術的一體化集成應用。

到2020年末,，以下新立項項目勘察設計,、施工、運營維護中,，集成應用BIM的項目比率達到90%：以國有資金投資為主的大中型建筑,；申報綠色建筑的公共建筑和綠色生態(tài)示范小區(qū)。

四,、工作重點

各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門要結合實際,，制定BIM應用配套激勵政策和措施，扶持和推進相關單位開展BIM的研發(fā)和集成應用,，研究適合BIM應用的質(zhì)量監(jiān)管和檔案管理模式,。

有關單位和企業(yè)要根據(jù)實際需求制定BIM應用發(fā)展規(guī)劃、分階段目標和實施方案,，合理配置BIM應用所需的軟硬件,。改進傳統(tǒng)項目管理方法，建立適合BIM應用的工程管理模式,。構建企業(yè)級各專業(yè)族庫,，逐步建立覆蓋BIM創(chuàng)建,、修改、交換,、應用和交付全過程的企業(yè)BIM應用標準流程,。通過科研合作、技術培訓,、人才引進等方式,，推動相關人員掌握BIM應用技能，全面提升BIM應用能力,。

（一）建設單位,。

全面推行工程項目全生命期、各參與方的BIM應用,，要求各參建方提供的數(shù)據(jù)信息具有便于集成,、管理、更新,、維護以及可快速檢索,、調(diào)用、傳輸,、分析和可視化等特點,。實現(xiàn)工程項目投資策劃、勘察設計,、施工,、運營維護各階段基于BIM標準的信息傳遞和信息共享。滿足工程建設不同階段對質(zhì)量管控和工程進度,、投資控制的需求,。

1.建立科學的決策機制。在工程項目可行性研究和方案設計階段,通過建立基于BIM的可視化信息模型,，提高各參與方的決策參與度,。

2.建立BIM應用框架。明確工程實施階段各方的任務,、交付標準和費用分配比例,。

3.建立BIM數(shù)據(jù)管理平臺。建立面向多參與方,、多階段的BIM數(shù)據(jù)管理平臺,，為各階段的BIM應用及各參與方的數(shù)據(jù)交換提供一體化信息平臺支持。

4.建筑方案優(yōu)化,。在工程項目勘察,、設計階段，要求各方利用BIM開展相關專業(yè)的性能分析和對比，對建筑方案進行優(yōu)化,。

5.施工監(jiān)控和管理,。在工程項目施工階段，促進相關方利用BIM進行虛擬建造,，通過施工過程模擬對施工組織方案進行優(yōu)化，確定科學合理的施工工期,，對物料,、設備資源進行動態(tài)管控，切實提升工程質(zhì)量和綜合效益,。

6.投資控制,。在招標、工程變更,、竣工結算等各個階段,，利用BIM進行工程量及造價的精確計算，并作為投資控制的依據(jù),。

7.運營維護和管理,。在運營維護階段，充分利用BIM和虛擬仿真技術,，分析不同運營維護方案的投入產(chǎn)出效果,，模擬維護工作對運營帶來的影響，提出先進合理的運營維護方案,。

（二）勘察單位,。

研究建立基于BIM的工程勘察流程與工作模式，根據(jù)工程項目的實際需求和應用條件確定不同階段的工作內(nèi)容,。開展BIM示范應用,。

1.工程勘察模型建立。研究構建支持多種數(shù)據(jù)表達方式與信息傳輸?shù)墓こ炭辈鞌?shù)據(jù)庫,，研發(fā)和采用BIM應用軟件與建模技術,，建立可視化的工程勘察模型，實現(xiàn)建筑與其地下工程地質(zhì)信息的三維融合,。

2.模擬與分析,。實現(xiàn)工程勘察基于BIM的數(shù)值模擬和空間分析，輔助用戶進行科學決策和規(guī)避風險,。

3.信息共享,。開發(fā)巖土工程各種相關結構構件族庫，建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式標準和數(shù)據(jù)交換標準,，實現(xiàn)信息的有效傳遞,。

（三）設計單位。

研究建立基于BIM的協(xié)同設計工作模式，根據(jù)工程項目的實際需求和應用條件確定不同階段的工作內(nèi)容,。開展BIM示范應用,，積累和構建各專業(yè)族庫，制定相關企業(yè)標準,。

1. 投資策劃與規(guī)劃,。在項目前期策劃和規(guī)劃設計階段，基于BIM和地理信息系統(tǒng)（GIS）技術,，對項目規(guī)劃方案和投資策略進行模擬分析,。

2. 設計模型建立。采用BIM應用軟件和建模技術,，構建包括建筑,、結構、給排水,、暖通空調(diào),、電氣設備、消防等多專業(yè)信息的BIM模型,。根據(jù)不同設計階段任務要求,，形成滿足各參與方使用要求的數(shù)據(jù)信息。

3.分析與優(yōu)化,。進行包括節(jié)能,、日照、風環(huán)境,、光環(huán)境,、聲環(huán)境、熱環(huán)境,、交通,、抗震等在內(nèi)的建筑性能分析。根據(jù)分析結果,，結合全生命期成本,，進行優(yōu)化設計。

4.設計成果審核,。利用基于BIM的協(xié)同工作平臺等手段,，開展多專業(yè)間的數(shù)據(jù)共享和協(xié)同工作，實現(xiàn)各專業(yè)之間數(shù)據(jù)信息的無損傳遞和共享,，進行各專業(yè)之間的碰撞檢測和管線綜合碰撞檢測,，最大限度減少錯、漏,、碰,、缺等設計質(zhì)量通病,，提高設計質(zhì)量和效率。

（四）施工企業(yè),。

改進傳統(tǒng)項目管理方法,，建立基于BIM應用的施工管理模式和協(xié)同工作機制。明確施工階段各參與方的協(xié)同工作流程和成果提交內(nèi)容,，明確人員職責,，制定管理制度。開展BIM應用示范,，根據(jù)示范經(jīng)驗,，逐步實現(xiàn)施工階段的BIM集成應用。

1.施工模型建立,。施工企業(yè)應利用基于BIM的數(shù)據(jù)庫信息，導入和處理已有的BIM設計模型,，形成BIM施工模型,。

2.細化設計。利用BIM設計模型根據(jù)施工安裝需要進一步細化,、完善,，指導建筑部品構件的生產(chǎn)以及現(xiàn)場施工安裝。

3.專業(yè)協(xié)調(diào),。進行建筑,、結構、設備等各專業(yè)以及管線在施工階段綜合的碰撞檢測,、分析和模擬,，消除沖突，減少返工,。

4.成本管理與控制,。應用BIM施工模型，精確高效計算工程量,，進而輔助工程預算的編制,。在施工過程中，對工程動態(tài)成本進行實時,、精確的分析和計算,，提高對項目成本和工程造價的管理能力。

5.施工過程管理,。應用 BIM施工模型,，對施工進度、人力,、材料,、設備、質(zhì)量、安全,、場地布置等信息進行動態(tài)管理,，實現(xiàn)施工過程的可視化模擬和施工方案的不斷優(yōu)化。

6.質(zhì)量安全監(jiān)控,。綜合應用數(shù)字監(jiān)控,、移動通訊和物聯(lián)網(wǎng)技術，建立BIM與現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)的融合機制,，實現(xiàn)施工現(xiàn)場集成通訊與動態(tài)監(jiān)管,、施工時變結構及支撐體系安全分析、大型施工機械操作精度檢測,、復雜結構施工定位與精度分析等,，進一步提高施工精度、效率和安全保障水平,。

7.地下工程風險管控,。利用基于BIM的巖土工程施工模型，模擬地下工程施工過程以及對周邊環(huán)境影響,，對地下工程施工過程可能存在的危險源進行分析評估,，制定風險防控措施。

8.交付竣工模型,。BIM竣工模型應包括建筑,、結構和機電設備等各專業(yè)內(nèi)容，在三維幾何信息的基礎上,，還包含材料,、荷載、技術參數(shù)和指標等設計信息,，質(zhì)量,、安全、耗材,、成本等施工信息,，以及構件與設備信息等。

（五）工程總承包企業(yè),。

根據(jù)工程總承包項目的過程需求和應用條件確定BIM應用內(nèi)容,，分階段（工程啟動、工程策劃,、工程實施,、工程控制、工程收尾）開展BIM應用,。在綜合設計,、咨詢服務,、集成管理等建筑業(yè)價值鏈中技術含量高、知識密集型的環(huán)節(jié)大力推進BIM應用,。優(yōu)化項目實施方案,，合理協(xié)調(diào)各階段工作，縮短工期,、提高質(zhì)量,、節(jié)省投資。實現(xiàn)與設計,、施工,、設備供應、專業(yè)分包,、勞務分包等單位的無縫對接,，優(yōu)化供應鏈，提升自身價值,。

1.設計控制,。按照方案設計、初步設計,、施工圖設計等階段的總包管理需求，逐步建立適宜的多方共享的BIM模型,。使設計優(yōu)化,、設計深化、設計變更等業(yè)務基于統(tǒng)一的BIM模型,，并實施動態(tài)控制,。

2.成本控制?；?span>BIM施工模型,，快速形成項目成本計劃，高效,、準確地進行成本預測,、控制、核算,、分析等,，有效提高成本管控能力。

3.進度控制,?；?span>BIM施工模型，對多參與方,、多專業(yè)的進度計劃進行集成化管理,，全面,、動態(tài)地掌握工程進度、資源需求以及供應商生產(chǎn)及配送狀況,，解決施工和資源配置的沖突和矛盾,，確保工期目標實現(xiàn)。

4.質(zhì)量安全管理,?；?span>BIM施工模型，對復雜施工工藝進行數(shù)字化模擬,，實現(xiàn)三維可視化技術交底,；對復雜結構實現(xiàn)三維放樣、定位和監(jiān)測,；實現(xiàn)工程危險源的自動識別分析和防護方案的模擬,；實現(xiàn)遠程質(zhì)量驗收。

5.協(xié)調(diào)管理,?；?span>BIM，集成各分包單位的專業(yè)模型,，管理各分包單位的深化設計和專業(yè)協(xié)調(diào)工作,，提升工程信息交付質(zhì)量和建造效率；優(yōu)化施工現(xiàn)場環(huán)境和資源配置,減少施工現(xiàn)場各參與方,、各專業(yè)之間的互相干擾,。

6.交付工程總承包BIM竣工模型。工程總承包BIM竣工模型應包括工程啟動,、工程策劃,、工程實施、工程控制,、工程收尾等工程總承包全過程中,，用于竣工交付、資料歸檔,、運營維護的相關信息,。

（六）運營維護單位。

改進傳統(tǒng)的運營維護管理方法,，建立基于BIM應用的運營維護管理模式,。建立基于BIM的運營維護管理協(xié)同工作機制、流程和制度,。建立交付標準和制度,，保證BIM竣工模型完整、準確地提交到運營維護階段,。

1.運營維護模型建立,?？衫没?span>BIM的數(shù)據(jù)集成方法，導入和處理已有的BIM竣工交付模型,，再通過運營維護信息錄入和數(shù)據(jù)集成,，建立項目BIM運營維護模型。也可以利用其他竣工資料直接建立BIM運營維護模型,。

2.運營維護管理,。應用BIM運營維護模型，集成BIM,、物聯(lián)網(wǎng)和GIS技術,，構建綜合BIM運營維護管理平臺，支持大型公共建筑和住宅小區(qū)的基礎設施和市政管網(wǎng)的信息化管理,，實現(xiàn)建筑物業(yè),、設備、設施及其巡檢維修的精細化和可視化管理,，并為工程健康監(jiān)測提供信息支持,。

3.設備設施運行監(jiān)控。綜合應用智能建筑技術,，將建筑設備及管線的BIM運營維護模型與樓宇設備自動控制系統(tǒng)相結合,，通過運營維護管理平臺，實現(xiàn)設備運行和排放的實時監(jiān)測,、分析和控制,，支持設備設施運行的動態(tài)信息查詢和異常情況快速定位。

4.應急管理,。綜合應用BIM運營維護模型和各類災害分析、虛擬現(xiàn)實等技術,，實現(xiàn)各種可預見災害模擬和應急處置,。

五、保障措施

（一）大力宣傳BIM理念,、意義,、價值，通過政府投資工程招投標,、工程創(chuàng)優(yōu)評優(yōu),、綠色建筑和建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化評價等工作激勵建筑領域的BIM應用。

（二）梳理,、修訂,、補充有關法律法規(guī)、合同范本的條款規(guī)定,，研究并建立基于BIM應用的工程建設項目政府監(jiān)管流程,；研究基于BIM的產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）價值分配機制,，形成市場化的工程各方應用BIM費用標準。

（三）制訂有關工程建設標準和應用指南,，建立BIM應用標準體系,；研究建立基于BIM的公共建筑構件資源數(shù)據(jù)中心及服務平臺。

（四）研究解決提升BIM應用軟件數(shù)據(jù)集成水平等一系列重大技術問題,；鼓勵BIM應用軟件產(chǎn)業(yè)化,、系統(tǒng)化、標準化,，支持軟件開發(fā)企業(yè)自主研發(fā)適合國情的BIM應用軟件,；推動開發(fā)基于BIM的工程項目管理與企業(yè)管理系統(tǒng)。

（五）加強工程質(zhì)量安全監(jiān)管,、施工圖審查,、工程監(jiān)理、造價咨詢以及工程檔案管理等工作中的BIM應用研究,，逐步將BIM融入到相關政府部門和企業(yè)的日常管理工作中,。

（六）培育產(chǎn)、學,、研,、用相結合的BIM應用產(chǎn)業(yè)化示范基地和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟；在條件具備的地區(qū)和行業(yè),，建設BIM應用示范（試點）工程,。

（七）加強對企業(yè)管理人員和技術人員關于BIM應用的相關培訓，在注冊執(zhí)業(yè)資格人員的繼續(xù)教育必修課中增加有關BIM的內(nèi)容,；鼓勵有條件的地區(qū),，建立企業(yè)和人員的BIM應用水平考核評價機制。