監(jiān)理日志
監(jiān)理日志是反映監(jiān)理機構每日工作成果的記錄,,應由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,總監(jiān)或總監(jiān)代表審核后簽發(fā)相關參建單位,。監(jiān)理日志內容應包括項目名稱,、日期、天氣等常規(guī)內容,,核心內容包括現場施工內容(包括人,、機、料等資源投入情況),、施工進度情況,、施工質量問題、監(jiān)理工作情況,、簽發(fā)監(jiān)理文件臺賬,、之前問題整改復查情況、工程照片等,。表達形式可采用表格形式,,直觀明確(見表1)。
表1 監(jiān)理日志
監(jiān)理日志
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項目名稱:杭州市××安置房一期工程項目
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日期:XX年XX月XX日,星期X
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天氣:晴,溫度:16℃~26℃,風向風力:東風3~4級
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一,、施工內容
公式:施工部位+施工內容+資源投入量,;
eg:7#樓進行土方開挖作業(yè),現場投入挖掘機3臺,、渣土車10臺,,配合作業(yè)工人6人
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二、施工進度
公式:施工部位+施工內容+完成情況,;
eg:9#樓進行A~F/1~6軸梁板鋼筋安裝,,已完成60%
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三、施工質量問題
公式:責任單位+施工部位+施工內容+存在問題+評判標準+處理情況,;
eg:××單位在4#樓進行筏板模板安裝施工,,模板表面未涂抹隔離劑且相鄰兩板高低差為5mm,不符合《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》中模板工程主控項要求,,現場已要求施工單位整改
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四,、監(jiān)理工作情況
公式:組織單位、參與單位,、工作部位,、工作內容,、工作結果;
eg:監(jiān)理機構總監(jiān)組織建設,、設計,、勘察、質量監(jiān)督站,、總承包單位及樁基施工單位對2#樓樁基進行竣工驗收,,各方統(tǒng)一結論為驗收通過
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五、簽發(fā)監(jiān)理文件臺賬
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文件編號
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文件標題
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接收單位
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是否回復
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JLTZ-023
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關于10#樓3層模板支撐體系搭設不規(guī)范的通知單
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××單位
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需要回復
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六,、之前問題整改復查情況
公式:施工部位+存在問題+復查情況+整改實效,;
eg:針對8#樓基礎外墻防水卷材搭接長度不足的問題,經復查,,問題部位已返工整改,,符合規(guī)范要求
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七、工程照片
應粘貼反映監(jiān)理工作,、施工內容、視察指導,、工程問題的照片,,并附照片說明
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監(jiān)理工程師通知單/聯系單/信函
監(jiān)理工程師通知單是針對施工現場存在突出、有一定危險程度的問題而簽發(fā),,其效力高于監(jiān)理聯系單及監(jiān)理工程師函,,前者要求施工單位務必限期整改并作出書面回復,后兩類文件無強制性回復特性,,多用于前期提示,、傳達上級部門文件等,反映事前控制,。但一些監(jiān)理從業(yè)人員在編寫該文件時存在以下諸多不當之處:
1,、對施工項目部的稱呼不當。一些監(jiān)理機構稱之為“貴司”,,其實施工單位項目部是代表施工企業(yè)駐場履行施工承包合同的機構,,施工現場發(fā)生問題的直接責任者及監(jiān)理文件接收者均為施工項目部,而非施工企業(yè),。且監(jiān)理機構與施工項目部是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系,,彼此并無合同關系約束,監(jiān)理機構正常開展工作是代表建設單位進行工程管理,,編寫此類文件應立足于嚴肅立場,。
2、自稱不當,。監(jiān)理文件編寫者多自稱“本監(jiān)理單位”,,根據GB/T50319—2013《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,,監(jiān)理企業(yè)派駐施工現場履行合同的是監(jiān)理機構,同樣它是監(jiān)理企業(yè)的代表,,針對現場存在的諸多問題,,監(jiān)理文件簽發(fā)者是監(jiān)理機構,而非監(jiān)理企業(yè),。同樣監(jiān)理文件簽發(fā)章為監(jiān)理機構專用章而非監(jiān)理企業(yè)公章,。
3、問題描述證據模糊,。一些剛從業(yè)的監(jiān)理人員在編寫文件時不可避免地使用諸如“現澆結構尺寸偏大”,、“鋼筋網眼疏密不均”等帶有主觀感性的語句。監(jiān)理工作應該基于施工現場實測實量,,一個問題結論的作出必須有客觀數據來支撐,,所以有必要引入數據來證明監(jiān)理方觀點。
4,、指示口吻不當,。針對某問題作出的指示應該是“要求”、“責令”等嚴肅性動詞,,畢竟采用監(jiān)理通知單反映的質量安全問題都較為嚴重,,所以有必要讓責任單位理解監(jiān)理機構指令的權威性、時效性,。不過一些文件編寫者運用“煩請”,、“建議”等帶有商量或猶豫性用詞就不合適。
5,、結語使用不當,。通常情況下,在監(jiān)理文件作出指示后以“特此通知”或“特此函告”結束,,少數編寫者模仿施工單位附上“順祝商祺”,,此為畫蛇添足之舉,與工作無直接聯系,,反而降低文件嚴肅性,。
監(jiān)理例會紀要
一般工程項目召開監(jiān)理例會的頻率是一周一次,特殊或重大項目可能會提高頻率,。該會議涉及的內容絕不是一周七天監(jiān)理日報的數學疊加,,更不是監(jiān)理周報的翻版,它的內容深度體現在監(jiān)理日報,、周報的突出問題的集合,,廣度體現在包括目標控制七大內容。所以此文件重要性不言而喻,。
例會紀要不是將發(fā)言者的陳述逐字逐句地記錄,,而是整理,,是有選擇性、突出重點地羅列,。在整理過程中關鍵的是該如何將發(fā)言者的陳述言簡意賅地體現在紀要上,。筆者認為可以借鑒文言文翻譯時“信、達,、雅”的要求,。
信,就是誠實,。紀要整理者在工作時完全按照發(fā)言者的口氣,、思路表述其立場,不得曲解其原話意義,。在形容詞,、副詞修飾方面需要仔細揣摩。換言之,,即便對發(fā)言者原話不是很認同,,也不能擅自編造可能改變其本意的語句。否則在某種意義上對發(fā)言者不敬,,同時不排除他人在會議期間使用錄音裝置搜集證據的可能性,,一旦原始記錄與紀要偏差很大,那么監(jiān)理機構在糾紛中將處于被動地位,。所以信是最基本的條件。
達,,即語句通順,。在確保紀要與發(fā)言者原話意思無限貼近的情況下方可尋求書面語句上的通順。對紀要進行必要的結構調整,、順序的調換,,可使紀要內容更容易被閱讀者接收,避免由于理解偏差造成的問題,。
雅,,是語言正規(guī)、優(yōu)美,,這離不開一定程度的修辭,,當然在監(jiān)理工作會議紀要上主要表現在專業(yè)術語的使用上。在做到信,、達的基礎上才能進行雅的修飾,,此舉也體現出紀要整理者乃至監(jiān)理機構文字組織能力水平。從某種程度上說雅是信,、達的“上層建筑”,、“形象公關”,。
監(jiān)理注意事項
1、一些監(jiān)理機構習慣將施工現場所有問題采用一份文件(通知單,、信函或聯系單)發(fā)出,,在體現文件內容飽滿全面的同時卻忽視了文件針對性的原則。如此無側重點的文件會引發(fā)閱讀者誤解,。
2,、目前一些文件缺乏圖像資料,監(jiān)理文件全盤文字敘述,,無任何附件支持,,那么施工單位在回復時也可能不會附上閉合圖片附件,如此該過程可以解讀為務虛,、偽造,。
3、監(jiān)理文件編寫是一個系統(tǒng)工程,,涉及面廣,。而編寫水平也是隨著國家法律法規(guī)、規(guī)范的更新與時俱進,,只有不斷解讀剖析法規(guī),、規(guī)范性條文才能更好地完善監(jiān)理文件的編寫工作。