杜甲斌
(本文已發(fā)表在中國《價值工程》雜志2012.4期上)
摘要：
本文主要探討了如何做好建筑建立工作的問題。近年來工程項目單位逐漸認識到施工安全的重要性，建筑監(jiān)理工作的作用也日漸突出,，要做好建筑監(jiān)理工作，首先應(yīng)該加強對合同的管理,，其次在施工中和驗收中都應(yīng)該做好監(jiān)理，只有這樣才能真正發(fā)揮工程經(jīng)濟效益,。
關(guān)鍵詞：建筑監(jiān)理,；合同管理；施工
改革開放以來,，我國建筑業(yè)體制也隨之發(fā)生了變革，建設(shè)管理制度得到廣泛推廣,，工程項目的三方：建設(shè),、施工以及監(jiān)理單位都意識到施工安全對于工程的重要性，搞好建筑施工的安全工作,，不僅能夠保障員工的生命安全,，還能保障建設(shè)施工工程投資效益的發(fā)揮。因此作為監(jiān)理單位,，明確自身在施工中的安全職責(zé),，搞好建設(shè)工程安全監(jiān)理就是我們必須認真研究的重要課題。
建筑工程安全責(zé)任是法律責(zé)任的一部份,，來源于法律和委托合同,，作為建筑工程的責(zé)任主體單位之一，和其他責(zé)任主體單位一樣,，監(jiān)理單位也必須承擔(dān)建筑施工過程安全生產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任,。
一、加強合同管理
監(jiān)理方一旦進入工程質(zhì)量監(jiān)理,，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，健全的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量檢驗制度和綜合統(tǒng)一,，質(zhì)量水平評定考核制度,，并督促施工單位落實到位 仔細審查施工組織設(shè)計和施工方案，檢查和審查工程材料,、設(shè)備的質(zhì)量,，杜絕質(zhì)量事故的隱患。針對工程的特點和合同中簽訂的質(zhì)量等級,，建設(shè)方的要求,、施工單位的資質(zhì)等情況，確定監(jiān)理方的監(jiān)控的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),，確保監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責(zé),、權(quán)利,，訂出監(jiān)控的工作制度、工作程序,，做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作正規(guī)化,。
二、施工操作前的監(jiān)理
首先,，對工程所需的原材料,、半成品的質(zhì)量進行檢查的控制。首先要求施工單位在人員配備,、組織管理,、檢測程序、方法,、手段等各個環(huán)節(jié)加強管理,，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對鋼筋,、水泥等材料多源頭,、多渠道：對進場的每批鍘筋、水泥做到“雙擰”(即要有質(zhì)保書,、合格證,，還要核實材料復(fù)試報告)，未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程,，質(zhì)量達不到要求的材料,，及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點,。采用目測和檢測相結(jié)合,，首先從外觀對軸線位移、彎折角度,、裂紋凹坑等進行檢查,，然后隨機抽取焊接證件進行試驗，合格后方可進行驗收對于工程使用最普遍,、工程量較大的混凝土,，工程中材料質(zhì)量監(jiān)理細則要求施： 單位保證水泥、砂,、石,、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,，有試驗報告的前提下,，在審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具,、量具是否準(zhǔn)確,、齊全,。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)要求,。立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改，進行管理,。
其次,，加強質(zhì)量意識，實行“三檢”制,。在工程施工前,，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負責(zé)人，質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議,，加強質(zhì)量管理意識,。明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“ 檢”制,，且有公監(jiān)部專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收，然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收,、簽字認定,，方可進行下道工序的施工，如果施工單位沒有進行“二三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)監(jiān)員簽訂,，監(jiān)理人員拒絕驗收,。另外，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采用巡視,、平行檢查,、跟班旁監(jiān)，隨機抽查的方法,，待施工單位進行“三檢”后再進行下一步驗收,，徹底消滅工程中質(zhì)量問題。
再次,，嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān),，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。在進行隱蔽工程驗收時,，首先要求施工單位自檢合格,，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理,。然后有監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責(zé)人等進行驗收?，F(xiàn)場檢驗復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證,、試驗報告是否齊全,，各層標(biāo)高,、軸結(jié)也要層層檢查，嚴格驗收：要求施工單位質(zhì)檢員簽訂不能只流于形式,，要真正去檢查驗收,，再由監(jiān)方檢查；監(jiān)方發(fā)現(xiàn)問題及時以書面通知施工單位,，不能口頭講,，待單位處理或返工完后，還要在進復(fù)檢,，嚴格檢查把關(guān),，保證質(zhì)量。
三,、施工中認真履行監(jiān)理職責(zé)
在工程施工過程中進行質(zhì)量控制,，是現(xiàn)場監(jiān)理與質(zhì)檢部門的重要不同之處。對工程監(jiān)理工作認識不多的同志往往認為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),、看一看,，驗收時檢查工程是否按圖紙、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)進行施工：這樣往往使一些質(zhì)量問題已經(jīng)出現(xiàn),，甚至還要返工。我們在質(zhì)量控制中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯討B(tài)控制：主要抓住以下幾方面,。
（一）加強管理力度
對于每一位現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求做到“五勤”即眼勤,，要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況，多看施工圖,，熟悉設(shè)計哪些是重要部位,；手勤，發(fā)現(xiàn)問題要常記,，處理哪些問題要有記錄,；腿勤，常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),；口勤,，對于施工隊易查出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒，對施工隊要經(jīng)常交底,；腦勤，熟悉圖紙,，動腦筋想措施來保證程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”(嚴格按施工規(guī)范要求施工,，嚴格檢驗把關(guān)1,、“準(zhǔn)”(處理問題要果斷、準(zhǔn)確,，要以數(shù)據(jù)為說話依據(jù)),、“細”(工作中細心,，處理事情要細致),、“實”(做到一件事要實實在在,，親自去做，去檢查,，遇到質(zhì)量問題要做實質(zhì)性處理，不能找理由推脫,，要為建設(shè)單位,、施丁單位解決實質(zhì)性的技術(shù)難題)，對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,，監(jiān)理工程師須全天候的、24小時跟班旁監(jiān),，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
（二）安全監(jiān)控的實施手段
如前述,，造成安全事故的關(guān)鍵是人和物的不安全因素，而物又是受人所支配的,，因此，真正的安全隱患說到底仍然來自于人為,，作為監(jiān)理,，在對工程特點和危險源進行分析確認后，在施工過程中,，就應(yīng)根據(jù)法律依據(jù)，充分利用法律手段和教育手段,，通過合理有效的管理措施來對安全實施監(jiān)控。(1)對施工單位的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制進行檢查：組織機構(gòu)是否完善、人員是否到位并具有相應(yīng)資質(zhì)和權(quán)力,、安全生產(chǎn)責(zé)任制是否合理完善并落實、安全生產(chǎn)保證體系是否有效運行,、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否嚴格貫徹執(zhí)行,。(2)督促施工單位全面地持之以恒地進行安全教育：安全教育應(yīng)對全員進行，尤其是工人入場的教育,，通過安全教育，真正達到這樣的目的即：明確安全控制的重要性，從而人人重視安全,；掌握安全控制技能,，從而人人都知道如何去控制安全,，徹底消除員工“無知”這一極大的安全隱患,。(3)督促施工單位完善施工現(xiàn)場的安全防護，使用合格的安全防護用品,，確保安全措施費用專款專用并及時到位,，使施工現(xiàn)場的安全防護真正達到要求,。(4)對施工現(xiàn)場的安全狀況進行檢查,，安全檢查工作必須是全面的,、連續(xù)性的,，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,，必須及時以監(jiān)理工程師通知等形式書面向施工單位(抄送建設(shè)單位及相關(guān)單位)提出整改要求，督促施工單位及時落實整改工作,，力求盡可能地消除安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生,。(5)制止施工單位違章作業(yè),，必要時下達停工令。(6)安全管理是一個系統(tǒng)工程，安全監(jiān)控僅靠監(jiān)理企業(yè)是不夠的,，因此在施工單位拒絕執(zhí)行監(jiān)理的指令或執(zhí)行不力時，應(yīng)及時將情況通報建設(shè)單位直至建設(shè)行政主管部門,，借助他們的力量來共同制止施工單位的違章作業(yè),。
四,、驗收階段的監(jiān)理
當(dāng)分項,、分部工程或單項工程施工完畢后,，我們及時按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法,，對所完工的工程質(zhì)量進行驗收。質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,，通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令,，要求施工單位停頓整改。并自己合有關(guān)單位及時提出解決的方案,，將問題處理,。從而達到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進度，避免了不必要的經(jīng)濟損失,。