杜甲斌

(本文已發(fā)表在《中國科技財富》雜志2011.5期上)

摘要：

 

本文主要探討了綜合小區(qū)建立工作的方法,。綜合小區(qū)工程設計復雜,，參與單位眾多,，因此對其的監(jiān)理工作也必須做到全面謹慎,，在施工前，施工中和施工后都做到認真負責的監(jiān)理,，保證整個工程項目安全優(yōu)質(zhì)的完成,。

 

關鍵詞：綜合小區(qū)；監(jiān)理工作,；有效方法

 

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,，人們對功能齊全、設備完善的綜合性住宅小區(qū)需求也越來越大,，在這類住宅小區(qū)的建筑項目中不僅包括住宅,、園林綠化等傳統(tǒng)單項工程，還包括小區(qū)配套工程如傳統(tǒng)的水,、電,、煤氣、管道等,，以及近年來逐漸推廣的網(wǎng)絡智能化,、消防控制等內(nèi)容，景觀工程等級得到了前所未有的提升,。小區(qū)配套工程面臨施工單位多且交叉作業(yè)頻繁的現(xiàn)狀,，再加上后期配套時工期緊，管理好配套工程成為小區(qū)項目管理的點晴之作。因此綜合小區(qū)工程設計比較復雜,、需要參與的單位也相對更多,、合同的管理難度比較大，因此,，綜合小區(qū)的建立工作與單體工程的監(jiān)理差異較大,，在對這些工程進行監(jiān)理時，應該充分掌握其規(guī)律,，選取正確的方法,。

 

一、綜合小區(qū)工程的特點

 

綜合住宅小區(qū)工程功能齊全,，專業(yè)門類多,，設計復雜，信息量大,，信息管理難度大,，具體有以下4大特點：

 

（一）參與單位較多

目前住宅小區(qū)工程多采用分合同段平行發(fā)包模式，業(yè)主單位,、主承包商,、各類分包商、監(jiān)理單位,、審計單位,、政府質(zhì)量監(jiān)督部門,、社會檢測單位等構成了復雜的項目系統(tǒng),。

（二）合同的管理難度大

由于參與單位多，主合同與分包合同縱橫交織,，各類合同在施工過程中相互牽制,，導致住宅小區(qū)工程合同管理難度大。

（三）協(xié)調(diào)工作難度大

住宅小區(qū)工程中業(yè)主分包非常普遍,，此類業(yè)主指定的分包商與主承包單位協(xié)作配合差,，主承包單位對其缺少有效的控制措施， 施工過程相互影響,， 監(jiān)理協(xié)調(diào)難度大,。

（四）設計變更比較多

住宅小區(qū)工程由于市場因素導致設計變更多，而且變更隨意性大,，有時甚至業(yè)主代表口頭指令變更,，導致監(jiān)理工作復雜化。

 

二,、綜合小區(qū)工程監(jiān)理工作

（一）施工準備階段的監(jiān)理

( 1 )加強審核工作,， 組織好圖紙會審

圖紙會審是一項重要而嚴肅的技術工作。監(jiān)理工程師要花大量精力研究熟圖紙， 領會設計要求,； 從組織實施的角度審核結構尺寸的正確性,、施工工藝的可行性。要結合施工單位自身的施工技術情況,， 對設計上存在的問題以及難于施工的部位,， 組織設計、建設,、施工各方進行圖紙會審及設計交底工作,，使施工單位更進一步領會設計意圖， 并在施工前解決好圖紙上存在的問題,。

( 2 ) 認真審查施工組織設計

監(jiān)理工程師應把審核施工組織設計文件作為自己的一項重要職責,。通過對方案的經(jīng)濟技術分析比較、綜合評估,。優(yōu)選一個經(jīng)濟,、實用、安全,、可行的最佳方案,。

（3）場地清理

配套工程施工前要求將原單體施工時遺留的建筑物拆除并運出現(xiàn)場，一般施工單位對地面上建筑物能按時拆除,，但對場地內(nèi)臨時道路不能拆除,，對塔吊基礎等地下障礙物很少主動清除。因此,，對拒不清除單位,，可用書面函告相關單位后，在配套工程施工前實行專項清理,，不給配套工程留下隱患,，以免配套單位扯皮。

（4）組織交接

目前小區(qū)配套工程都由專業(yè)施工單位施工,，新進場施工單位需與單體施工單位就管線部分進行交接,。單體工程管線工程施工完成后，為防止破壞,，都用土來覆蓋,。雖有相關隱蔽記錄，但因新接手單位沒有感性認識,，重新開挖時比較陌生,，有時花了很長時間未能找到管線，或將原管線破壞了,。故在交接時,，由單體專業(yè)施工人員介紹施工及隱蔽情況,，特別對變更情況需重點介紹，如有無管線的增減,、各專業(yè)管線發(fā)生沖突時的調(diào)整情況,。對重要部位，應要求由專業(yè)施工人員現(xiàn)場跟蹤指導,，對破壞之處應有記錄并有整改措施,。

（5）總體部署

布置各專業(yè)、各單位施工順序,，一般按“先深后淺”,、“先無壓、后有壓”的原則施工,，對共性的施工可安排一家單位施工,，如各類管線的土方開挖可由負責雨污水管道施工的單位統(tǒng)一開挖回填。

（二）施工階段的監(jiān)理

( 1 ) 充分發(fā)揮監(jiān)理例會的作用

監(jiān)理例會具有階段性,、集中性的特點,，這些特點決定了監(jiān)理例會中涉及的問題會具有一定的普遍性。監(jiān)理工程師應充分發(fā)揮監(jiān)理例會在工程管理中的重要作用,， 以在實踐中收到事半功倍的效果,。

( 2 ) 監(jiān)幫結合，抓好影響工程質(zhì)量的能動因素

要搞好工程質(zhì)量監(jiān)理必須有一定的策略和手段,，建立以人為本的控制核心,。如對職工素質(zhì)比較高、技術管理力量比較強的施工單位,，監(jiān)理工程師應著重從質(zhì)量目標出發(fā),，抓質(zhì)量預控，施工質(zhì)量抽檢,，按正常的監(jiān)理程序進行質(zhì)量控制,。而對職工素質(zhì)一般，技術管理力量也一般的施工單位,，應從提高施工單位爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的信心人手，幫助施工單位制定具體施工方案,，優(yōu)化施工措施,，提出創(chuàng)優(yōu)質(zhì)目標實施計劃，對施工中出現(xiàn)的一些技術難題給予指導,。

(3)嚴格隱蔽工程檢查,，控制好工程整體質(zhì)量

隱蔽工程必須經(jīng)檢查合格后才可加以隱蔽。監(jiān)理工程師要堅持“三檢制”控制原則,，即要有施工作業(yè)隊初檢,，施工單位質(zhì)檢員及技術員檢查驗收,，現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收簽證。每道工序均堅持做到先報驗后檢查再隱蔽,。多層住宅工程的主體大都以磚混為主,，主要包括砌磚及鋼筋混凝土工程，因此,，從監(jiān)理到施工,，都必須切實控制好磚墻的砌筑質(zhì)量。對墻體的平整度,、灰漿的飽滿度,、墻角、墻面的垂直度以及門窗洞口尺寸,、結構標高,、墻體抗震拉結筋的位置和數(shù)量、磚及砂漿的配比標號等提出具體要求,。要勤于檢查,，嚴格控制，應要求施工單位采取掛牌施工的辦法,。鋼筋混凝土工程包括模板,、鋼筋及混凝土澆筑等分項工程，要切實做到模板平整,、支撐牢固,、整體性好、不跑漿不漏漿,；混凝土澆筑時,，實行跟蹤監(jiān)理，隨機指定做混凝土試塊,；在澆筑過程中應特別注意其保護層的控制以及對負筋的形狀,、位置的控制。作業(yè)過程中要求木工看模板,，鋼筋工,、水電工跟班作業(yè)，使混凝土澆到那里,，鋼筋,、預埋管就整理到那里，確保鋼筋混凝土工程的內(nèi)在質(zhì)量,。

( 4) 規(guī)范操作方法,，控制好粉刷裝飾質(zhì)量

對裝飾工程要特別強調(diào)基層與面層的結合?；鶎右獩_洗,、潔凈,、濕潤，對混凝土基層還要刮水泥膠漿,，以避免開裂,、空鼓的質(zhì)量通病，鑲貼工程要進行排磚,、選磚等工作,，以保證縫隙均勻、色澤一致,。同時,，對垂直、平整,、陰陽方正,、光潔度以及必要的坡度也要嚴格控制。對墻面,、地面的堵洞要作為隱蔽工程檢查驗收,，確保堵砌嚴密。對木制作工程,、門窗工程,、油漆涂料等，嚴格按操作規(guī)程進行施工,，分項分步逐一檢杏,。

（三）施工后階段的監(jiān)理

配套工程作為主體工程的配套和附屬，是整個工程的組成部分之一,。沒有配套工程,，主體工程就不可能正常地投入使用，整個工程就不可能發(fā)生其社會服務性和功用,。所以,，我們對配套工程的施工后期管理，應與主體工程同樣對待,。

（1）重視配套工程的系統(tǒng)調(diào)試工作

監(jiān)理工程師在系統(tǒng)調(diào)試前,，應全面了解業(yè)主的建設意圖，詳細地了解每個系統(tǒng)的用途和特點,，同時,，要督促施工單位對系統(tǒng)、各單體及與外部的接口逐一核對,，對個別重要的系統(tǒng)，如送配電,、消防等,，應要求調(diào)試單位編寫系統(tǒng)調(diào)試方案,，并對方案進行審核，由此可以進一步了解調(diào)試單位的管理水平和技術水平,，以便監(jiān)理工程師進行有針對性的監(jiān)督管理,，從而實現(xiàn)調(diào)試方案的合理性、可靠性,、經(jīng)濟性和可操作性,。

（2）嚴格執(zhí)行系統(tǒng)調(diào)試方案

嚴格執(zhí)行系統(tǒng)的調(diào)試實施方案，要高度重視調(diào)試的安全管理工作,，尤其對送配電系統(tǒng),，調(diào)試單位要有專職安全員參與，監(jiān)理工程師要全程參與,，并隨時檢查土建,、水、電,、消防,、自控等相關專業(yè)的配合情況。對各系統(tǒng)的調(diào)試順序應盡量按先難后易,，先水后電,，先強電后弱電的順序進行。